5 Οφέλη της ευγνωμοσύνης στον εργασιακό χώρο
Αυτοβελτίωση
Έχετε αναρωτηθεί ποτέ γιατί ορισμένοι οργανισμοί έχουν χαρούμενους και ικανοποιημένους υπαλλήλους και υψηλότερη παραγωγικότητα;
Τι θα λέγατε για ένα αφεντικό που δεν έχει ποτέ έναν ενθαρρυντικό ή εκτιμητικό λόγο για εσάς; Κάποιος που δεν φαίνεται ποτέ να αναγνωρίζει τη σκληρή δουλειά, τις καινοτόμες ιδέες ή να εκτιμά τη συνεισφορά σας. Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί και για τους συναδέλφους. Πώς θα σας έκανε να νιώθετε αυτό; Δυσαρεστημένος και δυσαρεστημένος σίγουρα.
Η διαφορά έγκειται στην εκδήλωση ευγνωμοσύνης στις μυριάδες μορφές της – αναγνώριση, εκτίμηση, ενθάρρυνση, αποδοχή, αναγνώριση, υποστήριξη, εμπιστοσύνη, εμπιστοσύνη, διαβεβαίωση… Η λίστα συνεχίζεται.
Η εκδήλωση ευγνωμοσύνης παίζει ζωτικό ρόλο στη συνοχή του οργανισμού – πόσο καλά συνεργάζονται οι εργαζόμενοι για να επιτύχουν την επιτυχία.
Η έλλειψη ευγνωμοσύνης μπορεί να είναι απογοητευτική για έναν εργαζόμενο, αλλά ακόμη περισσότερο για όσους έχουν ηγετικό ρόλο. Όταν τα μέλη μιας ομάδας δεν εκτιμούν ο ένας τις προσπάθειες και τη δέσμευση του άλλου, θα εμφανιστεί ως αποτυχημένη ηγεσία.
Οι ηγέτες μπορούν να κάνουν πολλά για να εμφυσήσουν μια κουλτούρα ευγνωμοσύνης στο χώρο εργασίας. Αυτό μπορεί να βελτιώσει την ατμόσφαιρα, οδηγώντας σε ένα πιο χαρούμενο εργατικό δυναμικό, πιο στενή σύνδεση και, τελικά, σε βελτιωμένη παραγωγικότητα.
Εδώ είναι μερικοί ακόμη λόγοι για να πρακτική ευγνωμοσύνη στον εργασιακό χώρο.
1. Η ευγνωμοσύνη είναι μια αναγνώριση για το άτομο
Οι περισσότεροι οργανισμοί προσφέρουν ανταμοιβές για επιδόσεις και επίτευξη στόχων εργασίας. Αυτή η αναγνώριση, αν και ευπρόσδεκτη, αποτυγχάνει να προσφέρει πλήρη ικανοποίηση. Αυτό που λείπει εδώ είναι η εκτίμηση. Ενώ η αναγνώριση είναι μια ανταμοιβή για τη δουλειά που έγινε, η εκτίμηση είναι μια αποδοχή της αξίας του ατόμου.
Ακόμη και όταν γιορτάζουμε και χαιρόμαστε τις επιτυχίες που σχετίζονται με την εργασία, το να επικροτούμε το ταλέντο και τη δέσμευση των ατόμων μπορεί να κάνει τεράστια διαφορά στην ατμόσφαιρα στον οργανισμό. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι θέλουν περισσότερα από κίνητρα και ανταμοιβές. A Τα πήγες υπέροχα ή η δουλειά σου μπράβο ή ένα χτύπημα στην πλάτη μπορεί να κάνει θαύματα.
Η ατομική εκτίμηση δεν χρειάζεται να περιορίζεται σε θέματα που σχετίζονται με την εργασία. Χαρακτηριστικά των εργαζομένων, όπως η ικανότητα να παρακινούν άλλους, να οργανώνουν εκδηλώσεις, να μιλάνε με ανθρώπους ή ακόμα και οι προσπάθειές τους να χτίσουν σχέσεις μεταξύ των μελών της ομάδας με τις κοροϊδίες τους, μπορούν να ενθαρρυνθούν, να αναγνωριστούν και να εκτιμηθούν.
2. Η ευγνωμοσύνη είναι κερδοφόρα για όλους
Η ευγνωμοσύνη είναι μια από τις χειρονομίες που ωφελούν εξίσου τον ωφελούμενο και τον ευεργέτη. Αυτό συμβαίνει περισσότερο στο χώρο εργασίας.
Όταν εκτιμώνται οι προσπάθειες των ατόμων σε μια ομάδα, έχουν κίνητρο να εργαστούν σκληρότερα με μεγαλύτερη συνοχή για να επιτύχουν περισσότερη επιτυχία για την ομάδα. Ένας οργανισμός με κουλτούρα ευγνωμοσύνης είναι βέβαιο ότι θα έχει πιο ευτυχισμένο εργατικό δυναμικό και υψηλότερη παραγωγικότητα. Είναι μια win-win συμφωνία για όλους τους ενδιαφερόμενους.
3. Η ευγνωμοσύνη βοηθά στη δημιουργία δεσμών
Είναι σημαντικό τα μέλη της ομάδας να συνεργάζονται ως μονάδα και όχι ως αποσπασμένα άτομα. Σίγουρα όχι ο ένας εναντίον του άλλου. Μαζί θα μπορέσετε να πετύχετε πολύ περισσότερα.
Η ύπαρξη ευγνωμοσύνης στο χώρο εργασίας μπορεί να βοηθήσει στην οικοδόμηση σχέσεων μεταξύ των μελών της ομάδας. Η εκτίμηση της συνεισφοράς των ατόμων μπορεί να βοηθήσει στην ενίσχυση των σχέσεων.
Η εκδήλωση ευγνωμοσύνης ωφελεί τόσο τον δότη όσο και τον αποδέκτη. Έχει θετικό αντίκτυπο και στα δύο. Αυτό προάγει τον υγιή δεσμό μεταξύ των μελών της ομάδας. Η απλή πράξη του να πεις ευχαριστώ ή έκανες πολύ καλά μπορεί να πετύχει πολλά περισσότερα από όσα μπορείς να φανταστείς.
4. Η ευγνωμοσύνη παράγει καλύτερους μάνατζερ
Ο χώρος εργασίας είναι συχνά αγχωτικός, ειδικά αν είστε σε πρωταγωνιστικό ρόλο. Η διαχείριση ατόμων από διαφορετικά υπόβαθρα, προσωπικές ιδιότητες και ταλέντα μπορεί να είναι δύσκολη στις καλύτερες στιγμές. Το να τους κάνεις να συνεργαστούν ως μια ισχυρή, αρμονική μονάδα δεν είναι κακό καθήκον.
Η ευγνωμοσύνη θεωρείται μια από τις πιο εύκολες τεχνικές διαχείρισης του άγχους σε έναν οργανισμό. Μπορεί να εξαλείψει την περιττή ένταση μεταξύ των μελών της ομάδας και να τα παρακινήσει να συνεργαστούν. Η ικανότητα να κάνεις τα άτομα να συνεργάζονται ως ομάδα είναι το χαρακτηριστικό γνώρισμα ενός καλού ηγέτη.
Ένα σημείο που πρέπει να σημειωθεί εδώ είναι ότι η ευγνωμοσύνη δεν έχει το ίδιο νόημα για όλους. Η εκδήλωση ευγνωμοσύνης πρέπει να είναι εξατομικευμένη προσαρμοσμένη για να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των ατόμων. Ενώ σε κάποιους μπορεί να αρέσει η δημόσια αναγνώριση, λίγοι εκλεκτοί θα προτιμούσαν μια ιδιωτική με πιο προσωπική πινελιά.
5. Η ευγνωμοσύνη έχει θετικό αντίκτυπο στην κουλτούρα στο χώρο εργασίας
Η κουλτούρα ή η ατμόσφαιρα σε έναν οργανισμό έχει μεγάλο λόγο στη διατήρηση των εργαζομένων και στην προσέλκυση νέων ταλέντων. Το σύγχρονο εργατικό δυναμικό θέλει πολύ περισσότερα από αμοιβές και παροχές.
Οι καλύτεροι υποψήφιοι στην αγορά εργασίας που έχουν την πολυτέλεια της επιλογής αναζητούν χώρους εργασίας όπου το ταλέντο τους εκτιμάται και υπάρχει μεγάλη συντροφικότητα μεταξύ των εργαζομένων. Και μόνο το γεγονός ότι η κορυφαία δεξαμενή ταλέντων θεωρεί έναν οργανισμό ελκυστικό μπορεί να ενισχύσει την εικόνα του.
Για το σκοπό αυτό, πολλοί οργανισμοί διεξάγουν βραχυπρόθεσμα προγράμματα για την προώθηση της ευγνωμοσύνης και της εκτίμησης στο χώρο εργασίας. Αυτό μπορεί να είναι επωφελές μόνο εάν η πρακτική προωθηθεί ενεργά και συνεχιστεί για τον υπόλοιπο χρόνο.
Συμβουλές για την καλλιέργεια της ευγνωμοσύνης στην εργασία
Η κουλτούρα της ευγνωμοσύνης σε έναν οργανισμό πρέπει να ξεκινά από την κορυφή. Εναπόκειται στην ηγεσία να αναπτύξει και να διατηρήσει μια ατμόσφαιρα ευγνωμοσύνης στον οργανισμό. Υπάρχουν τόσοι πολλοί τρόποι που μπορεί να γίνει αυτό, οι περισσότεροι από αυτούς με ελάχιστο ή χωρίς κόστος.
- Ευχαριστώ προσωπικά τα άτομα για τη συνεισφορά τους.
- Αυτό μπορεί να ακολουθηθεί με ευχαριστήρια κάρτες.
- Οι επιστολές εκτίμησης σε έντυπη μορφή ή email λειτουργούν εξίσου καλά.
- Ευχαριστήστε εκείνα τα αόρατα άτομα του εργατικού δυναμικού που προτιμούν να παραμείνουν στο παρασκήνιο και να συνεχίσουν να κάνουν καλή δουλειά. Ενώ το κάνετε αυτό, σεβαστείτε την κλίση τους για προστασία της ιδιωτικής ζωής, εάν υπάρχει.
- Δημιουργήστε ευκαιρίες για τους εργαζόμενους να εκφράσουν την ευγνωμοσύνη τους στους άλλους. Αυτό μπορεί να γίνει δημιουργώντας χώρο σε συναντήσεις ομάδας, δημιουργώντας μια ειδική ιστοσελίδα ή διατηρώντας ένα ημερολόγιο ευγνωμοσύνης.
- Παρατηρήστε μια μέρα την εβδομάδα ως ημέρα ευγνωμοσύνης. Ή οργανώστε προγράμματα 2-3 ημερών για να προωθήσετε την ευγνωμοσύνη. Η ιδέα είναι να στρέψουμε τα φώτα της δημοσιότητας στην ευγνωμοσύνη και να ενθαρρύνουμε την παρουσία και την επικράτηση της.
- Ενθαρρύνετε τη χρήση θετικών λέξεων στο εργατικό δυναμικό.
- Τοποθετήστε έναν πίνακα ανακοινώσεων ευχαριστιών για να εμφανίσετε τα μηνύματα ευγνωμοσύνης.
- Δημιουργήστε έναν τοίχο ευγνωμοσύνης στη δουλειά. Αυτό είναι ένα μέρος όπου ο καθένας μπορεί να μοιραστεί αυτό για το οποίο είναι ευγνώμων.
- Οργανώστε ασκήσεις ευγνωμοσύνης όπως το Word Cloud για ευγνωμοσύνη. Χρησιμοποιήστε απλές προτροπές όπως για τι είστε ευγνώμονες σήμερα; ή για ποιον είσαι ευγνώμων σήμερα;. Ο οπτικός αντίκτυπος αυτής της άσκησης είναι τεράστιος.
Κλείσιμο σκέψεις
Ένα από τα καλύτερα πράγματα σχετικά με την ευγνωμοσύνη είναι ότι δεν κοστίζει τίποτα στον δότη στην απλούστερη μορφή της. Επενδύοντας ελάχιστη προσπάθεια, χρόνο και εφαρμογή, μπορείτε να αποκομίσετε πλούσια μερίσματα. Με την εισαγωγή ευγνωμοσύνης και εκτίμησης, η ηγεσία μπορεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον στον οργανισμό όπου κάθε μέλος της ομάδας εκτιμάται και αναγνωρίζεται η συνεισφορά όλων.
Η εκδήλωση ευγνωμοσύνης μπορεί να ενισχύσει την ευτυχία των εργαζομένων με αποτέλεσμα αυξημένα κίνητρα και αφοσίωση. Η προώθηση της ευγνωμοσύνης στο χώρο εργασίας μπορεί να βοηθήσει τον οργανισμό να δημιουργήσει ικανοποιημένους υπαλλήλους καθώς και να επηρεάσει θετικά την απόδοση της ομάδας και του οργανισμού.
Εν ολίγοις, η ευγνωμοσύνη στο χώρο εργασίας μεταφράζεται σε ένα πιο ευτυχισμένο εργατικό δυναμικό και ενισχυμένη παραγωγικότητα.
Προτεινόμενη ανάγνωση: